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Mediation

[grid] [column size="2-4"] [list style="list-icons"] [li]M - ut zum konstruktiven Streit[/li] [li]E - ntscheidungen verantwortlich tragen[/li] [li]D - as Leben ist viel zu kurz, um sinnlos zu diskutieren[/li] [li]I - nnovative Lösungen finden[/li] [li]A - lle Beteiligten zusammen an einen Tisch bringen[/li] [li]T - hema wird selbst bestimmt[/li] [li]I - nteressenorientierte Gespräche[/li] [li]O - hne Einmischung Dritter[/li] [li]N - atürlicher Konsens statt faulem Kompromiss[/li] [/list] [/column] [column size="2-4"]

[image style="uk-margin-large-top" src="/images/mediation-konfliktloesung-berlin-deutsche-sozialakademie.jpg" alt="Mediation und Konfliktlösung Berlin - Die Deutsche Sozialakademie" width="390" height="250"/]

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Mediation Berlin - Konflikte konstruktiv und tragfähig lösen

[grid] [column size="2-4"] [image style="uk-margin-large-top" src="/images/mediation-konfliktloesung-berlin-deutsche-sozialakademie.jpg" alt="Mediation und Konfliktlösung Berlin - Die Deutsche Sozialakademie" width="390" height="250"/] [/column] [column size="2-4"]

Mediation kommt aus dem altlatein. mediare und bedeutet vermitteln: Konflikte lösen erheblichen Stress aus, führen zu Frustrationen und Motivationsverlusten. Vor allem verdeckte bzw. verdeckt schwelende Konflikte und Spannungen können betriebliche Abläufe in hohem Maße beeinträchtigen.
Konflikte können überall und zu jeder Zeit auftreten, ob zwischen einzelnen Personen, Teams, Gruppen oder Abteilungen von Unternehmen. Mediation hilft Interessensgegensätze und -konflikte als Selbstverständlichkeit und ihre Bewältigung als Chance zu begreifen.

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Mediation Berlin findet erfoglreiche Lösungen für alle Beteiligten

Mediation hat das Ziel, Konflikte konstruktiv und tragfähig zu lösen. Die Konfliktpartner können in der Folge also ohne Gesichtsverlust weiter miteinander umgehen bzw. zusammen arbeiten.
Dass dabei die Medianten (Konfliktparteien) die grundsätzliche Bereitschaft zur Kooperation aufbringen müssen, stellt die notwendige Grundlage eines erfolgreichen Mediationsprozesses dar. So werden zukunftsorientierte und auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen erarbeitet, die einen Gewinn für alle Beteiligten darstellen.

Veränderungsprozesse voranbringen und durchführen durch Mediation

Grundsätzlich können sämtliche Veränderungsprozesse, die tendenziell konfliktbehaftet sind, durch den Einsatz der Mediation begleitet und somit erfolgreich durchgeführt werden.

Mediation Berlin hilft bei folgenden Konfliktfeldern

[grid] [column size="2-4"] [heading size="h3" style="uk-module-title"]Mediation bei Konfliktfeldern[/heading] [list style="list-icons"] [li icon="icon-circle-o"]Arbeitskonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Arzt-/Patientenkonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Erbschaftskonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Familien-/Trennungs-/Scheidungskonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Mietkonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Nachbarschaftskonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Schulkonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Verbraucherkonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]Wirtschaftskonflikte[/li] [li icon="icon-circle-o"]u.v.m.[/li] [/list] [/column] [column size="2-4"] [heading size="h3" style="uk-module-title"]Modernes Verfahren zur Streitbeilegung [/heading] [alert style="info"]Mediation ein modernes, außergerichtliches und nicht öffentliches "Verfahren zur Streitbeilegung".

Es geht um "Vermittlung" zwischen den Streitenden.

Mit Unterstützung eines neutralen Dritten, dem Mediator, sollen die Parteien zu einer einvernehmlichen, verbindlichen Regelung für die Zukunft gelangen, die den Bedürfnissen und Interessen aller entspricht.[/alert] [/column] [/grid] [list style="list-icons"] [li icon="icon-info-circle"]Mediation ist keine Rechtsberatung, Steuerberatung, Psychologische Beratung, Schlichtung, Intervention, Therapie und keine keine Vergangenheitsbewältigung.[/li] [/list]

9-Phasen-Konzept in der Mediation Berlin

Im Laufe der Jahre hat die Methode der Mediation eine Reihe von Varianten hervorgebracht. Wir arbeiten in Anlehnung an das 9-Phasen-Konzept von Kimberlee K. Kovach*.

1. Phase: Vorbereitung

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]Prozess erläutern[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Zeitrahmen klären[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Einverständnis und Vertrag (ggf. mit anwaltlicher Unterstützung)[/li] [/list]

2. Phase: Einführung durch den Mediator

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]Zweck, Inhalt und Verlauf[/li] [li icon="icon-chevron-right"]erste Orientierung der Parteien[/li] [/list]

3. Phase: Darstellung der Parteien

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]Konfliktlage erörtern[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Gefühle und Motive herausarbeiten[/li] [/list]

4. Phase: Sammlung von Informationen

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]detaillierte Informationen[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Fragebögen[/li] [/list]

5. Phase: Streifragen identifizieren

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]Identifizierung von Streitpunkten[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Reihenfolge[/li] [/list]

6. Phase: Optionen entwickeln

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]Kreativer Prozess[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Entwicklung von Lösungsszenarien (ggf. mit anwaltlicher Unterstützung)[/li] [/list]

7. Phase: Verhandeln und Aushandeln

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]Gemeinsamkeiten herausarbeiten[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Überwinden von letzten Differenzen (ggf. mit anwaltlicher Unterstützung)[/li] [/list]

8. Phase: Vereinbarung treffen

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]detaillierte Informationen[/li] [li icon="icon-chevron-right"]Vertragsschluss (ggf. mit anwaltlicher Unterstützung))[/li] [/list]

9. Phase: Abschluss

[list style="list-icons"] [li icon="icon-chevron-right"]ggf. Termine für Folgeverhandlung[/li] [/list]

Deutsche Sozialakademie

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